"In un mondo che cambia continuamente, sii pronto ad avventurarti su nuove vie per cogliere nuove opportunità e apprendere nuove tecniche"

                                                                                                                            Ernest Shackleton


Temporary Management - in Formazione, Comunicazione e Sviluppo delle Risorse Umane


Cos'è ?

  • Consiste nell'affittare un Manager per un periodo prestabilito: mediamente 6/12 mesi con presenza in azienda di 1/2 giornate a settimana.

Da chi è utilizzato e con quali obiettivi ?

  • Dalle piccole e medie imprese e dai liberi professionisti per consolidare l'Identità aziendale e per gestire i momenti di cambiamento nei quali sono richiesti anche cambiamenti nei comportamenti e nella mentalità delle risorse umane.

  • Il supporto all'imprenditore consiste nel tradurre in comportamenti i 3 fattori fondamentali di ogni azienda - Mission - Vision - Carta Valori.

Perché affittare un Temporary Manager ? 

Un Manager si affitta in situazioni tipiche di Cambiamento:

  • "esplosione" incontrollata del business con relativo mutamento organizzativo e necessità di coinvolgere il personale aziendale

  • creazione di una cultura aziendale (per il motivo di cui sopra, oppure in seguito ad un'acquisizione)

  • favorire il processo di delega dell'imprenditore che intende migliorare la propria qualità di vita e dare slancio alla propria azienda

  • mancanza temporanea di una Direzione Generale per un cambio generazionale al vertice

  • favorire l'apprendimento di tecniche e mentalità nuove alle persone che lavorano in ruoli chiave all'interno dell'azienda (quadri, manager, direzione)

  • creare e gestire una rete commerciale (reclutamento, selezione, addestramento e formazione dei commerciali e del futuro direttore vendite e commerciale)

Quali modalità utilizza il Temporary Manager ?

  • E' un professionista che ha esperienza in comunicazione, marketing, vendite, gestione risorse umane.

  • Risponde direttamente all'imprenditore o alla Direzione, senza filtri né intermediazioni, e progetta e realizza in prima persona un programma di Formazione e Comunicazione (interna/esterna)

  • Affianca le persone a cui è dedicata l'attività formativa, direttamente in azienda durante il normale orario di lavoro, intervenendo in tempo reale al verificarsi di situazioni che richiedono un cambiamento sia di comportamento che di atteggiamento mentale. Questa metodologia, basata su tecniche di Coaching, favorisce un cambiamento veloce e duraturo con ovvie ripercussioni positive sulla produttività, la redditività e il clima aziendale

La tua organizzazione ha bisogno di un Temporary Manager ?

  • Per scoprirlo puoi usufruire del nostro servizio di Analisi Aziendale che prevede una visita in azienda per un confronto sulla situazione attuale e sugli obiettivi che si vogliono raggiungere.

  • Verrà poi presentato un progetto di intervento formativo dettagliato e creato su misura per la tua organizzazione

  • Ti proponiamo alcune attività di competenza del Temporary Manager:

  • Analisi dei fabbisogni formativi

  • Bilancio delle competenze

  • Selezione, riconversione motivazionale del personale

  • Coaching di Gruppo: definizione e condivisione degli obiettivi e delle strategie

  • Progettazione di percorsi formativi

  • Valutazione, e monitoraggio dei processi formativi

  • Project Management

  • Lavorare in Team, Costruire un Team di successo

  • Tecniche di Negoziazione

  • Tecniche di Gestione dei Conflitti